華興文儀集團有限公司董事總經理 黃志雄

十分榮幸能於今期香港圖書文具業商會一百周年參與分享。一百周年並不是短的歲月，當我們回顧過去，便有著很多不同回憶、懷緬。文具業不算巨大轉變，但亦不知不覺間被改變，特別於過去50 年變化很大。早在上世紀80 年代香港以製造業帶動文具市場，令香港整個文具包裝行業蓬勃，經濟突飛猛進；亦靠著中國開放市場，引領香港進入內地市場，令國際品牌在中國遍地開花，造就了不少本港同業擴闊視野，尋找14 億人口市場。

當年文具業之蓬勃，實令人興奮。隨著製造業北移及受國際金融影響，香港文具業進入困難時期，但憑藉香港文具同業的智慧，適應能力，大部分文具同業能至今屹立不倒，可見文具市場乃一個巨人市場。

直至今天，科技進步，新媒體廣泛應用，網店已日漸取替實體店的需求，以往書店有賴銷售書籍，今天經營已十分困難，而於去年中接踵而來的社會事件，疫情至今未完，停業停課，至今沒完沒了，令文具業更百上加斤，使部分意興闌珊之老店也提前結業，近來已知道先後有行內經營數十年文具公司結束營業，這都反映現況如此。可幸政府推出保就業計劃扶助中小企，否則環境會更唏噓。

今年預期可暫時渡過難關，疫情雖過，但社會事件難除，危機其實在明年才浮現。大家需做好評估明年最艱難情況，及早安排，務求減低成本，創造機會，否則難逃被世界淘汰。

如何在百年機遇中，平安渡過，一定要從中有所轉變更新，減低成本，創造新線路。

進口商的蛻變︰

作為進口商以往只要有固定代理品牌就足夠生存，但時至今日市場縮小，銷路慢慢萎縮，需尋找多元新產品，新路向，幸好仍有傳統文具生意基石，資源可向其他路線尋找新產品，其實不要單單對文具抱不離不棄心態，墨守成規，多元化發展才有遠象。只要能令公司壯大，將其他相近行業成為公司產品線並無不可，如家品、食品都能發展成為方向。

零售業前景如何面對改變︰

零售業面對租金壓力，生意萎縮，產品利潤下降情況下，便要思想如何增加高利潤產品，但是大家不用失望，大家同業都是有實力的公司，多元化產品十分重要，務求增加顧客的吸引力，不同種類如玩具、時尚精品、日本零食、飲品、電腦及個人和體育用品，均能助長生意。店舖形象也需革新，光猛、整潔亦是需改善之處，質優價平仍是顧客追求的一大要素。

新媒體亦將主導市場，故文具業亦需用無懼無畏精神去了解，實行網上業務，過去傳統生意模式已漸漸改變，此改變亦成為新趨勢。

多謝圖書文具業商會過去日子協助文具同業自強不息，透過展覽會支持同業發展新產品，未來前景雖然不太樂觀，但只要大家今天去思考如何擴展業務，鞏固將來。此外，商會可以多舉辦新思維講座帶領同業與世界前進，我們仍可並肩同行。